海尔空调曲允瑞：实施全生命周期管理全面支持“好房子”的建设

  海尔空气产业国内市场政企用户副总经理曲允瑞在论坛上分享了海尔空调如何通过全场景解决方案全面支持“好房子”的建设。

  2.曲允瑞指出，海尔空调不仅提供卓越的产品质量，更拥有一个涵盖研发、制造、设计、施工的全流程、全方位工程管理的领先平台。

  3.为此，海尔空调已呈现高端化转型、场景化变革和生态品牌建设三大明显趋势，以使用户得到满足全生命周期的需求。

  4.事实上，海尔空调已与众多头部地产企业建立广泛合作，如华润、龙湖、中海等，一同推动行业向更高水平发展。

  5.未来，海尔正加速转型成为一个解决方案平台，致力于成为物联网生态企业。

  “在‘好房子’建设过程中，部品厂家承担着巨大压力，因为部品必须在多个实施环节与整体方案实现完美融合，才能满足‘好房子’的高标准要求。”曲允瑞说。

  2月21日，由中国房地产报主办，法兰克福展览（上海）有限公司、中展智奥（北京）国际展览有限公司联合主办的“好房子 新赛道——暖通舒适系统助力好房子建设创新论坛”在北京召开。

  论坛上，海尔空气产业国内市场政企用户副总经理曲允瑞带来了名为《好系统赋能好房子建设》的主题演讲。他详细阐述了海尔空调如何通过全场景的解决方案，涵盖产品的研发设计、系统的配套、施工全套工艺流程管理，直至全生命周期管理，全面支持“好房子”的建设。

  曲允瑞演讲围绕三个核心要点展开，首先，从部品厂家的方面出发，分析了当前客户的真实需求的趋势及行业变革；其次，概述了海尔空调在行业内探索的系统解决方案”；最后，宏观地展示了海尔空调的个性化产品特色。

  他表示，海尔空调不仅在产品制造、研发领域保持领头羊，更在系统化解决方案方面对战略合作伙伴给予赋能支持。同时，为助力“好房子”建设，海尔空调已经呈现出了高端化转型、场景化变革和生态品牌建设三大明显的趋势。

  曲允瑞认为，在未来，海尔空调将加速转型，成为一个提供解决方案的平台，并致力于成为物联网生态企业。不过，他也表示，尽管国产品牌在产品力上已经领先，但在品牌影响力方面，由于市场认知的时间差，国产品牌在市场之间的竞争中仍然面临一定的挑战。

  从宏观层面来看，低碳环保不仅是国际责任和社会担当，也是消费者日益重视的方向。

  当下，绿色建筑、超低能耗建筑、健康住宅等理念层出不穷，体现了大家对环保、低碳、高效生活的强烈需求。同时，互联网时代的到来赋予了用户生活更多场景化特征，要求解决方案既个性化又具备互动性，能够共享信息，这与过去10年、20年住宅空间的使用体验大相径庭。

  “作为部品厂家，我们的任务不再局限于生产最优质或性价比最高的单一产品，而是需要出示系统化、场景化的解决方案，使用户得到满足全生命周期的需求，打造用户心中的‘好房子’。”曲允瑞表示。

  事实上，海尔空调已超越单纯部品制造商的角色，正逐步转变为场景化解决方案的领先平台。

  曲允瑞表示，作为国内最早涉足变频高效与自清洁技术的空调制造商，海尔空调不仅提供卓越的产品质量，更拥有一个涵盖研发、制造、设计、施工的全流程、全方位工程管理的领先平台。

  在行业标准方面，海尔空调热情参加并牵头制定了空调行业24项有关标准，占全行业27项标准的绝大多数。从制造实力来看，海尔拥有全球最先进的10家灯塔级制造工厂，数量居国内之首；创新技术方面，海尔空调的自清洁技术开创先河，而可变分流技术更是引领了空调行业的第三次系统化变革。

  曲允瑞表示，在当前实现的每个场景化和空气解决方案中，我们注重外观形象与结构设计与建筑需求的完美适配，确保能效、洁净度及使用高效性符合各场景特定要求，并通过系统和控制逻辑实现能效与节约能源的效果的最优化，以满足优质房屋的标准。

  在现场，他以海尔空调与中海地产合作的“好房子”系统样板房举例，在深圳区域，海尔空调仅用3天时间便高效完成了中海系统样板的48小时调试与设计工作，国内外11个品牌共同打造了12个样板间。测试数据表明，海尔空调系统的舒适度表现位居行业之首。

  然而，由于空调技术源自西方，国产品牌海尔在公众关注度上受到了某些特定的程度的制约。事实上，包括海尔、格力、美的在内的众多国产品牌，在综合产品力方面已经超越了进口品牌。但在品牌影响力上，由于市场认知的时间差，国产品牌在市场之间的竞争中仍面临一定的挑战。

  为了应对这些挑战，海尔空调不仅在产品和制造、研发领域深耕细作，更在系统化解决方案方面对战略合作伙伴给予赋能支持，涵盖了产品的研发设计、系统配套、施工全套工艺流程管理以及全生命周期管理，全方位围绕全系统解决方案展开工作。

  值得注意的是，当前行业内普遍遵循的暖通标准仍停留在多年以前的水平，而海尔空调内部设计标准已在此基础上实现了升级。针对行业提出的五恒系统，海尔空调不仅围绕其进行舒适度延伸，更在设计标准上追求精细化。如通用标准温度22度、静音30分贝虽具有普适性，但对于不同用户群体（如敏感人群、老人、孩子）而言，这些标准未必最为适宜。因此，海尔空调在进行精准设计时，会考虑房型、场景及用户群特性，力求实现更优的设计方案。

  “在标准设计升级的同时，海尔空调还在自动化系统中融入了限制条件，以确保设计的合理性与可行性。”曲允瑞表示，海尔空调即将发布的行业内首个暖通系统自动化设计软件，更是将这一理念推向了新的高度，用户只需提供图纸，系统便能根据所选场景，快速生成并展示全套系统的立体效果及制冷制热场景化状态，极大地提升了设计效率与用户体验。

  曲允瑞表示，海尔空调致力于系统化设计，不仅追求行业内顶尖的产品设计系统方案，更在设计化软件的实施落地方面不断突破。凭借在设计、研发、制造、标准制定、软件开发及AI系统等方面的深厚积累，海尔空调能够面向不一样的行业提供量身定制的解决方案，满足多样化需求。

  他认为，无论是五恒系统还是六恒系统，都是针对不一样用户居住空间和所在区域需求特点量身定做的解决方案。在硬件与AI系统的协同下，海尔空调实现了多样化的高效解决方案，如典型的天氟地水系统，在长江流域为用户所带来极致的舒适、健康与低碳体验。更进一步，海尔推出了升级版的天氟地氟系统，如行业在雄安地区推广的六恒系统便是与海尔空调合作的成果，该系统支持集成化管理，未来将为不一样的区域的用户更好的提供更加个性化的产品解决方案。

  “在空气场景方案中，我们有着先进的硬件系统，并致力于通过智慧化软件，实现面向不同空间内多末端的灵活解决方案。能够达到无论何种场景、何种人群，都能获得满足其个性化需求的解决方案。”曲允瑞表示，借助大数据模型、软件设计与一直在升级的标准，我们已成功实现不同空间内场景化的解决方案，并推动部品厂家积极跟进。现在我们想达到的目标，不仅是提供舒适的空间，还要提供完善的部品设计的具体方案配套与支持，这是海尔空调在住宅空间领域的明确定位。

  目前，海尔空调已与众多头部地产企业建立了广泛的合作，包括华润、龙湖、中海等，并与平台协会共同进行了大量战略性的研发与突破。未来，海尔空调将继续以全系统解决方案赋能“好房子”建设，推动行业向更高水平发展。

  此外，近期海尔入股新时达、汽车之家的消息也体现出海尔在6家上市公司之外持续扩张的实力，更预示着海尔将不断涌现出新的上市公司。“海尔的家电板块硬件场景仅占其集团市值的2/3。在未来，海尔正加速转型成为一个解决方案平台，致力于成为物联网生态企业。”曲允瑞表示。

  据他介绍，从硬件发展的宏观视角来看，海尔已呈现出三大明显趋势，一是高端化转型，海尔在全世界内布局了七大核心品牌，并衍生出十多个子品牌，以多样化的形象满足多种国家、区域和人群的需求。二是场景化变革，海尔通过三翼鸟品牌提供了全面的解决方案。三是生态品牌建设，未来将会看到一个全新的、融入物联网生态的海尔。